O que é Kaizen:
Kaizen é uma palavra de origem japonesa composta por duas palavras: kai o que significa mudança, e zen que expressa algo melhor e, portanto, significa melhorias contínuas, seja no âmbito pessoal, familiar ou social.
O professor japonês Masaaki Imai é considerado o pai de Kaizen e fundador do Kaizen Institute, estabelecido na Suíça em 1985.
Kaizen surge como consequência da Segunda Guerra Mundial. O Japão passou de um país agrícola a um industrial, e após os conhecimentos transmitidos por William Edwards Deming, estatístico americano e Joseph Juran, consultor de gestão, sobre métodos de estatísticas de controle de qualidade, os japoneses deram origem à estratégia de melhoria da qualidade Kaizen.
Assim sendo, Kaizen é uma metodologia que é usado diariamente para a melhoria contínua dos indivíduos e da estrutura social. Em uma empresa deve haver um desafio a cada dia que permita buscar melhorias e equilíbrio na estrutura, como é o caso da Toyota que aplica esse princípio.
Em consideração ao exposto, existem empresas em que o tempo de viagem é muito longo até 1 km para a realização de uma atividade, por exemplo, embalagem de produtos. Neste caso, a implementação do Kaizen busca reduzir a jornada, para que se antes o trabalhador pudesse embalar cinco caixas por dia, agora ele pode fazer dez, causando menos impacto sobre si mesmo, com menos cansaço e esforço para preparar o trabalho, e a empresa tem um aumento no seu faturamento.
A filosofia de Kaizen Deve ser aplicada, em primeiro lugar, pelo pessoal estabelecido no topo da pirâmide de uma organização empresarial ou em outro contexto, para alcançar um ambiente de trabalho e social equilibrado e o mais satisfatório possível, levando em consideração a estabilidade financeira e emocional dos indivíduos, clima organizacional agradável e ambiente funcional.
Kaizen e o 5S
Os 5S são conceitos que funcionam como a base do KaizenEstas são implementadas continuamente e apenas uma de cada vez, ou seja, após a implementação bem-sucedida de uma, continua com a próxima e assim por diante.
- Seiton: refere-se à organização do material necessário à produção do produto e, dessa forma, os indivíduos não perdem tempo em encontrá-los, o que leva ao aumento da produtividade.
- Seiri: Este conceito implica fazer uma distinção entre coisas essenciais e não essenciais, para evitar que as coisas menos importantes perturbem a atividade normal.
- Seis: está relacionado com a limpeza do local de trabalho para que a produtividade não seja afetada.
- Seiketsu: É a higiene e limpeza da pessoa através do uso de roupas e acessórios adequados.
- Shitsuke: é a disciplina, o empenho e a determinação que conduzem a garantir o cumprimento dos elementos anteriores, que permite usufruir dos benefícios desta metodologia.
Kaizen na administração
O Kaizen na gestão é uma metodologia planificada, sistemática e organizada que visa uma mudança em relação às práticas existentes que conduza ao aumento do desempenho empresarial. Essa prática parte do princípio de que o tempo é o melhor indicador de competitividade, além de reconhecer e eliminar os desperdícios existentes na empresa, seja em processos produtivos, novos produtos, manutenção de máquinas ou processos administrativos.
Kaizen, Kanban e na hora certa
O Kaizen, Kanban e just in time São três termos que se relacionam, uma vez que são utilizados na área de produção de uma empresa como metodologias para atingir um alto fluxo de produção, melhorias na qualidade da produção e nas condições de trabalho, etc.
O fim Kanban é de origem japonesa; significa cartão, quadro ou post-it. É um sistema de informação que indica ou controla o desenvolvimento dos fluxos de produção necessários na empresa, conseguindo estimular a produção e entrega do produto. Para a parte dele, na hora certa (JIT) É uma filosofia relacionada ao sistema de gestão da produção pela qualidade, quando necessário e sem desperdiçar os recursos de que a empresa dispõe.
