Significado do plano de negócios (o que é, conceito e definição) - Sobre-Meaning.com

O que é plano de negócios:

O plano de negócios É um documento que descreve, de uma forma geral, um negócio e o conjunto de estratégias que serão implementadas para o seu sucesso. Nesse sentido, o plano de negócios apresenta uma análise de mercado e estabelece o plano de ação que será seguido para atingir o conjunto de objetivos que foi proposto.

Como tal, o plano de negócios tem uma utilização interna, do ponto de vista da gestão e do planeamento, e externa, como ferramenta de promoção e comunicação da ideia de negócio, quer para a venda quer para obter financiamento.

O plano de negócios, neste sentido, serve de bússola para o empreendedor, pois permite um melhor entendimento do negócio, ao mesmo tempo que o obriga a investigar, refletir e visualizar todos os fatores, tanto internos como externo, que influenciará o andamento do seu negócio. Da mesma forma, os planos de negócios são documentos sujeitos a constantes atualizações e repensas, de acordo com a dinâmica da gestão empresarial com ferramentas como o avaliação comparativa e análise SWOT.

  • avaliação comparativa
  • SWOT

Partes de um plano de negócios

O plano de negócios É um documento que resume a forma como uma iniciativa empresarial deve se organizar e agir para ter sucesso. Nesse sentido, o plano de negócios define os objetivos que a empresa pretende atingir. Assim, são vários os elementos que todo plano de negócios, quando elaborado, deve contemplar:

  • Planejamento: É a parte em que a ideia de negócio é explicada, a empresa é descrita e os produtos ou serviços a serem comercializados são expostos.
  • Comercialização: É a parte onde, após análise e estudo de mercado, se determinam as estratégias de marketing a serem implementadas, o público ao qual se dirigem os produtos ou serviços, bem como os aspectos diretamente relacionados com a sua comercialização, como tarifação e canais de distribuição a serem usava.
  • Operação: É a parte onde se definem a estrutura organizacional da empresa, as políticas administrativas, bem como as técnicas e procedimentos de produção dos bens ou serviços a comercializar.
  • Produção: É a parte onde são definidos todos os assuntos relacionados à produção dos produtos, o que inclui temas como fornecedores, estoques mínimos, logística de distribuição, entre outros aspectos.
  • Administração: É a parte onde são corrigidos problemas como políticas de crédito, gestão de credores, gestão de contas, bem como plano financeiro, projeção de vendas, fluxo de caixa, rentabilidade, entre outros.
  • Retomar: É a parte final do plano de negócios e onde se explicam de forma resumida as informações mais importantes do projeto em termos de negócio, seus pontos fortes e o investimento necessário.

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