O que é SWOT:
Abreviações SWOT, SWOT ou SWOT são um acrônimo para as palavras pontos fortes, oportunidades, pontos fracos e ameaças, e identificar uma matriz de análise que permita diagnosticar a situação estratégica em que se encontra uma empresa, organização, instituição ou pessoa, para desenvolver com sucesso um determinado projeto.
Resultados SWOT da tradução em inglês SWOT, a sigla para forças (forças), fraquezas (pontos fracos), oportunidades (oportunidades) e ameaças (ameaças).
Esta matriz foi desenvolvida no Stanford Research Institute, Estados Unidos, entre 1960 e 1970, com a colaboração de M. Dosher, Dr. O. Benepe, A. Humphrey, Birger Lie e R. Stewart. O objetivo era descobrir por que o planejamento corporativo no nível gerencial falhou.
O sucesso desta ferramenta no ambiente de negócios fez com que logo fosse implementada em outras áreas. Prova disso são os projetos de pesquisa-ação comunitária, projetos organizacionais de natureza diferente e projetos pessoais (no campo do autoconhecimento).
O estudo da matriz SWOT permite identificar problemas, antever cenários, prever complicações, observar soluções, visualizar pontos fracos da entidade e transformá-los em pontos fortes e oportunidades.
Uma análise rigorosa dos dados coletados permitirá a formulação e seleção das estratégias a serem seguidas. A importância da matriz SWOT reside no facto de nos permitir analisar todos os elementos que envolvem um negócio ou projeto para, desta forma, cumprir os objetivos traçados.
- Pesquisa de mercado.
- Diagnóstico.
Variáveis de análise
A matriz SWOT é uma ferramenta para diagnóstico de uma determinada entidade (pessoa, comunidade, empresa ou organização), a fim de avaliar seu estado atual e, ao mesmo tempo, calcular eventuais cenários que possam comprometer o desenvolvimento de planos futuros. Vamos conhecer suas principais variáveis de análise.
Fortalezas e debilidades
Trata-se de identificar os pontos fortes e fracos de uma entidade, etapa crucial para saber quais recursos humanos, materiais ou ambientais podem ser contados de forma concreta (pontos fortes) e quais faltam ou devem ser reforçados (pontos fracos).
Oportunidades e ameaças
Uma vez identificados os pontos fortes e fracos, é necessário identificar as oportunidades e ameaças, ou seja, circunstâncias favoráveis (oportunidades) ou desfavoráveis (ameaças) para o desenvolvimento do projeto em questão.
Por exemplo, quais são as condições ambientais (colaboradores próximos ou concorrentes, clientes, demografia, condições políticas, condições ambientais, leis, etc.) e quais podem ser os grupos de interesse, a favor ou contra (governos, sindicatos, instituições, comunidades, acionistas )
Qualquer um desses elementos pode ser, dependendo das circunstâncias, uma ameaça ou uma oportunidade. Julgá-lo dependerá de cada realidade.
- Administração
- avaliação comparativa
- Plano de negócios
SWOT na esfera pessoal
No âmbito pessoal, a matriz SWOT é uma ferramenta que permite avaliar os pontos fortes, oportunidades e áreas de melhoria do tema, bem como identificar as fragilidades e ameaças que impedem o cumprimento dos seus objetivos. A sua aplicação pode ser muito útil, desde que tenha a orientação de uma pessoa especializada na área.
Em tese, a aplicação da matriz SWOT no nível pessoal permite que o indivíduo se prepare e atue melhor em um desafio futuro, auxiliando assim no crescimento pessoal em todas as áreas.
